行業(yè)都認(rèn)為,會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理必須是一個(gè)“一專多能”的綜合型人才。這個(gè)“?!本褪侵笇I(yè)知識。一個(gè)會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理可以一年中會(huì)操作多個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目所在行業(yè)都有特定的項(xiàng)目術(shù)語和行業(yè)知識,如果不具備,連項(xiàng)目溝通都會(huì)很困難,更別說對項(xiàng)目的理解和目標(biāo)達(dá)成了。專業(yè)知識一方面來自不斷的學(xué)習(xí),另一方面在于悟性,而所謂悟性就是通過理論知識的積累和項(xiàng)目實(shí)踐的領(lǐng)悟和反省所得來的。接下來信可威小編分享給大家會(huì)展項(xiàng)目管理者所需要具備的十種能力。
1、規(guī)劃能力
規(guī)劃不只是計(jì)劃,規(guī)劃的制訂應(yīng)在項(xiàng)目成員和識別干系人參與下進(jìn)行。項(xiàng)目管理者必須對項(xiàng)目涉及的范圍內(nèi)容完全熟知,并在“項(xiàng)目章程”內(nèi)進(jìn)行工作,并為實(shí)施和控制項(xiàng)目制訂相應(yīng)的計(jì)劃對策,做好項(xiàng)目進(jìn)度安排和程序準(zhǔn)備,和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、控制等各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2、創(chuàng)新能力
從事項(xiàng)目管理,就像不會(huì)踏入同一條河一樣。面臨不同的項(xiàng)目,對項(xiàng)目管理者而言都是新穎的項(xiàng)目環(huán)境和各具挑戰(zhàn)的需求。從事項(xiàng)目最忌諱的是復(fù)制,雖然復(fù)制的學(xué)習(xí)成本最低,但必然在市場喪失競爭力。創(chuàng)新能力一方面要求項(xiàng)目管理者在職位能力上創(chuàng)新,包括:對問題的敏感性、思維的流暢性、思維的靈活性以及對問題的重新認(rèn)識能力。創(chuàng)新能力另一方面要求項(xiàng)目管理者要敢于突破傳統(tǒng)的束縛。傳統(tǒng)的束縛主要表現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知障礙和思想方法的障礙。
3、整合能力
在項(xiàng)目管理中,“整合”兼具統(tǒng)一、合并、連接和一體化的性質(zhì)。其實(shí)嚴(yán)格意義而言,項(xiàng)目整合管理和項(xiàng)目管理者整合能力是兩個(gè)概念,針對項(xiàng)目管理者所說的整合能力是一種系統(tǒng)的整合力,包括信息、資源(人力資源和物質(zhì)資源),就是能把項(xiàng)目相關(guān)的碎片化的信息和資源能夠進(jìn)行組合,在項(xiàng)目的實(shí)施過程,充分發(fā)揮信息的有利作用,并將資源的價(jià)值得到增值。
4、組織能力
項(xiàng)目管理者需能設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),根據(jù)項(xiàng)目需求配備合適的團(tuán)隊(duì)成員,確定從上至下的工作規(guī)范,不光能組建合作,還必須有監(jiān)管評估。這就需要項(xiàng)目管理者要有建立科學(xué)高效合作的團(tuán)隊(duì),還要能體察組員的工作心里需求,具備短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識管理的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而主動(dòng)和積極的工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)能力
有人的地方就有江湖,項(xiàng)目管理者應(yīng)具備掌握解決沖突和管理人事事務(wù)的方法,掌握分析團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和最大程度提高團(tuán)隊(duì)效率的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了能夠使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每位成員都能最大程度發(fā)揮自身能力,項(xiàng)目管理者都應(yīng)該找到最可能獲得成功的領(lǐng)導(dǎo)方式,找出最適合本團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和溝通方式。項(xiàng)目管理中,領(lǐng)導(dǎo)是一種管理方式,絕不能看成一個(gè)高度,記住“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)絕不可能是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。
6、協(xié)調(diào)能力
項(xiàng)目管理者的協(xié)調(diào)能力是指正確處理項(xiàng)目內(nèi)外各方面關(guān)系,解決各種矛盾的能力。一方面,項(xiàng)目經(jīng)理要有較強(qiáng)的能力協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中各部門、各成員的關(guān)系,全面實(shí)施目標(biāo);另一方面,項(xiàng)目經(jīng)理要能夠協(xié)調(diào)項(xiàng)目與社會(huì)各個(gè)方面的關(guān)系,盡可能地為項(xiàng)目的運(yùn)行創(chuàng)造有利的外部環(huán)境,減少或避免各種不利因素對項(xiàng)目的影響,爭取項(xiàng)目最大范圍的支持。
7、決策能力
實(shí)施項(xiàng)目就要面對和解決各種各樣的問題,如項(xiàng)目的范圍的確定、最優(yōu)方案的甄別等。項(xiàng)目中會(huì)有各種各樣的決策問題要求用不同的決策方法解決,因此項(xiàng)目管理者必須具有很強(qiáng)的決策能力。同時(shí),也需要具備系統(tǒng)的思維能力(就是馬國宜老師在文中談及的邏輯思維)。在運(yùn)用系統(tǒng)的概念與觀點(diǎn)分析處理問題時(shí),把研究的對象作為一個(gè)整體來分析。既要注意整體中各部分的相互聯(lián)系和相互制約關(guān)系,又要注意各要素間的協(xié)調(diào)配合,服從整體優(yōu)化的要求。要綜合考察項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)和變化,以保證科學(xué)地分析和解決問題。
8、學(xué)習(xí)能力
項(xiàng)目管理者的學(xué)習(xí)能力有三個(gè)層次,第一層是具備搜集、整理各種項(xiàng)目信息,并有一定科學(xué)方案和利用有效工具消化、吸收,轉(zhuǎn)換到從事項(xiàng)目中的能力;第二層通過學(xué)習(xí)總結(jié),能夠形成對所從事的項(xiàng)目管理思維方式和行動(dòng)上的改變,從而改進(jìn)項(xiàng)目管理方法的,并應(yīng)用到項(xiàng)目管理實(shí)踐中去的;第三層含義,整合項(xiàng)目管理知識,形成科學(xué)理論體系,“反哺”行業(yè)發(fā)展需求。
9、風(fēng)控能力
項(xiàng)目管理中所面對的風(fēng)險(xiǎn)包括給項(xiàng)目帶來積極促進(jìn)作用的正風(fēng)險(xiǎn),或造成損失傷害的負(fù)風(fēng)險(xiǎn),而且風(fēng)險(xiǎn)是存在于項(xiàng)目全過程的,這就要求項(xiàng)目管理者具備風(fēng)險(xiǎn)的識別、預(yù)判、適應(yīng)和應(yīng)變的能力。當(dāng)然風(fēng)控能力也是對項(xiàng)目管理者心理素質(zhì)的考驗(yàn)。
10、溝通能力
溝通能力包含著表達(dá)能力、傾聽能力,溝通能力看起來是外在的東西,而實(shí)際上是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn),它關(guān)系著一個(gè)人的知識、能力和品德,溝通的終極目標(biāo)是確立信任,信任是一切有意義的人際關(guān)系的核心所在,沒有信任,就沒有付出,沒有人際關(guān)系,沒有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。良好的溝通,對內(nèi),形成融洽的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)系,從而有利于項(xiàng)目的進(jìn)行;對外,為團(tuán)隊(duì)在外界樹立起良好形象,贏得對項(xiàng)目實(shí)施更多的有利因素。
快閃設(shè)計(jì)與策劃:根據(jù)品牌特性和活動(dòng)主題,制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案,包括整體布局、色彩搭配、材質(zhì)選擇、燈光設(shè)計(jì)和互動(dòng)體驗(yàn)等。設(shè)計(jì)時(shí)需注重創(chuàng)意與實(shí)用性的結(jié)合,既要吸引顧客,又要方便購物和體驗(yàn)。
研究顯示,以一家參展商攤位上的平均訪問量為基數(shù),只有12%的人在展前12個(gè)月內(nèi)接到過該公司銷售人員的電話,88%的為新的潛在客戶,而且展覽會(huì)還為參展商帶來高層次的新客戶,對于參展公司的產(chǎn)品和服務(wù)來說,展會(huì)上49%的訪問者正計(jì)劃購買那些產(chǎn)品和服務(wù)。
上海信可威展覽設(shè)計(jì)公司專業(yè)從事展廳設(shè)計(jì)裝修、展會(huì)展位設(shè)計(jì)、展臺(tái)搭建的展覽服務(wù),同時(shí)提供展示設(shè)計(jì),承接大小型展會(huì)布展,作為展覽公司致力為客戶提供前期策劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、現(xiàn)場搭建和維護(hù)、全國巡展等,致力于全球各個(gè)國家各個(gè)城市的一站式會(huì)展設(shè)計(jì)搭建服務(wù)。
一個(gè)大型展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建效果相當(dāng)于參展商在展覽會(huì)現(xiàn)場的一張名片,好的展臺(tái)設(shè)計(jì)能凸顯企業(yè)形象,在開展期間吸引更多的觀眾,并且能通過展臺(tái)的造型及空間布局更好的宣傳企業(yè)產(chǎn)品,讓觀眾能夠更直觀的了解產(chǎn)品優(yōu)勢、特征等,當(dāng)展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建能給觀眾一種視覺沖擊再結(jié)合相應(yīng)的一些展品展示互動(dòng)效果,就能給觀眾留下一個(gè)深刻的印象。為后續(xù)合作及品牌宣傳做了一個(gè)很好的鋪墊。這就是展臺(tái)“溝通”魅力的所在!
展臺(tái)展覽搭建的框架材料種類繁多,以下是一些常用的材料,包括噴繪布、木結(jié)構(gòu)、桁架等,并對桁架和立柱的材質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)說明。信可威小編今天分享給您,有可能不是很詳細(xì),但將盡量全面、深入地介紹這些材料。
2025年,品牌更加注重通過展臺(tái)設(shè)計(jì)展示獨(dú)特個(gè)性。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將綜合運(yùn)用創(chuàng)意元素、品牌故事與現(xiàn)代美學(xué),打造具有品牌專屬風(fēng)格的展臺(tái)。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),設(shè)計(jì)可以根據(jù)目標(biāo)受眾的偏好,提供更貼合需求的展覽體驗(yàn)。
最具創(chuàng)意設(shè)計(jì)的貿(mào)易展臺(tái)通常是活動(dòng)中最受歡迎的展臺(tái)。他們看到了大量的訪客,一個(gè)接一個(gè)地獲得了線索,并對社交媒體產(chǎn)生了最大的影響。
如果您從事汽車制造和設(shè)計(jì),汽車貿(mào)易展就是您的圣地。這樣的貿(mào)易展是人們探索汽車、商用車和交通整體的好方法。汽車制造商期待參加汽車貿(mào)易展,展示他們最新的發(fā)明和創(chuàng)新。為了突出您最新款汽車的獨(dú)特功能或汽車零件的獨(dú)特性,您需要展臺(tái)設(shè)置創(chuàng)意來幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
確定展覽所需的展品、展示形式和展位零件不是一項(xiàng)容易的事。首先,您需要考慮展覽要求和限制。會(huì)議中心規(guī)定允許什么?演出手冊上寫了什么?您還需要考慮自己的目標(biāo)。你的節(jié)目目標(biāo)是什么?您必須使用哪些現(xiàn)有的展位材料和展品,您需要調(diào)整、升級或改進(jìn)哪些內(nèi)容?每場演出都是不同的,如果您想實(shí)現(xiàn)目標(biāo),花時(shí)間評估您的全部需求和設(shè)計(jì)要求至關(guān)重要。